Klokken er bare halv seks om morgenen når Arvid Hebnes sniker seg inn på kontoret. Han har forsovet seg, og det merkes. – Det er en halvtime for sent, ler han.
De stille timene før resten av de 17 ansatte kommer, er hans. Da får han tenkt, planlagt og kvalitetssjekket trappene som skal ut. Mens Arvid er i full sving med dagens første oppgaver, svinger Einar innom en time senere. Først ut med trappene som broren har pakket kvelden før, så tilbake til kontoret klokken 08.30, klar for dagens utfordringer.
I Hafrsfjord, midt mellom Stavanger og Sandnes, ligger trappefabrikken som nettopp har feiret 50 år. Her produseres rundt 650 trapper i året, og ordrereserven ligger på hele 85 prosent av omsetningen.
– Vi har økt med 12-13 prosent hvert år, og det er vel et bevis på at vi har truffet markedet, sier Einar.
Brødrepar med tydelighet
Det var 25. februar 1975 at Arne Hebnes og hans medeiere meldte inn stiftelsen av Hafrsfjord Tre til firmaregisteret i Stavanger. Arne tok over som daglig leder i 1983 og ledet bedriften frem til 2011. Da overtok sønnen Arvid roret, mens hans andre sønn, Einar hadde vært økonomisjef siden 2007. I 2019 gjorde de to brødrene det formelt – de overtok alle aksjene likt fordelt.
– Vi har tydelige roller og utfyller hverandre godt. Derfor fungerer samarbeidet så fint, sier Einar.
Arvid er fagmannen som tok fagbrevet sitt i 1989 og mesterbrev i 1991. På rundtur i bedriften stryker han varsomt på trappeemnene.
– Jeg er så glad i produktene våre, smiler han. –De er vår stolthet, og derfor så viktig for meg.
Einar gikk en annen retning. Han tok lærerutdanning og jobbet i skolen i flere år før han tok over administrative oppgaver i trappefabrikken. Mens Arvid er tett på nye investeringer, utvikling og kvalitetssikring, har Einar ansvar for regnskap, HMS og miljøfyrtårnsertifiseringen.
– Vi er både brødre, kolleger og gode kompiser, sier Einar.
Burger og Viking-snakk
Når klokken nærmer seg lunsj, dukker det opp en nydelig burger på bordet. For her hos Hafrsfjord handler det ikke bare om trapper og produksjon. Her handler det om å ha det godt sammen.
Denne dagen har brødrene tatt på seg sin fineste T-skjorte – nemlig Viking-skjorta. De er stolte sponsorer av fotballklubben.
– For oss er dette en viktig arena å være synlige på, og det er morsomt å være en del av dette nettverket. Vi har fått god kontakt med et betydelig antall beslutningstakere i området, sier de to brødrene.
– Det er viktig å kunne drømme om gull og fotball, ler Einar. Det er både en inspirasjon og en avkobling.
Selv om fabrikken er mer som et hjem enn en arbeidsplass for de to brødrene, innrømmer de at det er fint å komme litt ut av trappebobla innimellom.
Kort vei til kundene
Hafrsfjord Tre leverer trapper hovedsakelig til Rogaland, med sterk hovedvekt på Stavanger-Sandnes. Kundene er i hovedsak lokale byggefirmaer i proffmarkedet.
– Fabrikken ligger midt imellom, og derfor er vi tett på våre kunder, sier Einar. Kortreiste leveringer og god oversikt over feltene er en fordel.
Rogaland har hatt gode tider, og det merkes.
– Rogaland har nok ikke opplevd den samme nedgangen som mange andre steder i landet. Igangsettingen av boliger er ikke like lav her som for eksempel på Østlandet, mener Einar.
Satser tungt på effektivitet
De siste tre årene har bedriften investert tungt. En splitter ny nestinglinje har gjort produksjonen både mer effektiv og tidsbesparende, og materialsvinnet har gått drastisk ned.
– Når denne linjen skulle inn, var det naturlig å gjøre om hele produksjonsflyten, forteller Einar.
Alle maskiner ble flyttet ut, før alt ble plassert inn igjen med flyt og effektivitet som hovedmål. Med nestingmaskinen har de endret måten å produsere på. Nå satser de mer på volum, like prosesser og gjentakelser.
– Det er mye standard som likevel kan tilpasses, sier Einar. Det vil si at produksjonsprosessen er enklere og mer effektiv, samtidig som kundene får det de ønsker.
Godt år i vente
For Hafrsfjord Tre handler det om å skape de beste trappene på en mest mulig lønnsom måte. Det går bra – bedriften omsetter for 35 millioner kroner.
– 2025 blir et godt år, enda bedre enn fjoråret som også ble et bra år, sier Einar.
Som familieeid bedrift er veien kort til ledelsen, og avgjørelser tas fort. Bedriften har også 1-2 lærlinger til enhver tid – en investering i fremtiden som de mener er avgjørende.
