En gigantisk trailer har nettopp parkert utenfor Jømna Brug. Inne i lasterommet står en splitter ny CNC-maskin som snart skal på plass i produksjonshallen. Det er et godt bilde på hele bedriften: 125 år gammel, men konstant på vei videre. Daglig leder Per Olav Løken har én fot i tradisjonen og begge øynene rettet mot framtiden.
8. august feiret Jømna sine 125 år. På denne dagen i 1900 ble Jømna Brug stiftet. Dette ble feiret med kake og fotografering.
Gruppebildet er en gjenskapelse av samme bilde som ble tatt i år 2000, da Jømna feiret 100 års jubileum. Åtte av de ansatte på dette bildet var også med på bildet fra år 2000.
Førsteinntrykk
– En dør er mer enn noe du åpner og lukker, sier Per Olav idet han viser oss rundt. – Den skal også gi et uttrykk – og et inntrykk av bygningen, rommet og menneskene innenfor. Jømna lager derfor bare spesialdører, skreddersydd til hvert prosjekt – fra private hjem til riksantikvarens mest krevende oppdrag.
Fremover
Bedriften ble grunnlagt i 1900, men historien får ikke styre retningen. – Vi lever ikke av gårsdagens bragder, men av det vi gjør i morgen, understreker Per Olav. Erfaringene tar de med seg videre, men fokus er krystallklart: utvikling og vekst.
Svingninger i markedet
Jømna har 40 ansatte. 2024 startet tregt, og flere måtte permitteres. Allerede i februar var alle tilbake – ordreboka ble fylt opp på rekordtid. –2025 har vært varierende, og ordreinngangen har vært generelt lavere enn i fjor. Vi mener at renta har mye å si for aktiviteten i markedet, og da det ikke ble en nedgang i mars, preget dette markedet, mener Per Olav. –I juni kom endelig den første gode rente-nyheten på lenge, og vi håper dette kan være med på å få fart på boligbyggingen og generelt øke optimismen hos folk flest.
Jømna lever av rehabilitering og prosjektmarkedet, og har derfor klart seg godt gjennom en vanskelig tid. Det er jo også slik at rolige tider skaper nye markeder, sier Per Olav. –Endelig får kundene tak i byggmestere og kan gjøre de oppgraderingene de har tenkt på lenge. Det er en fordel for oss, mener han.
Investeringer
– Vi har ikke råd til å la være å investere, fortsetter Per Olav. –Sist gang vi oppgraderte i en ny CNC maskin var i 2021. Det gjorde vi for å øke kapasiteten i produksjonen. Vi har beholdt den gamle for å være enda mer fleksible og unngå stopp i produksjonen.
I sommerferien ble den nye CNC maskinen innstallert, og dette gjør de kun for å oppgradere maskinparken og kassere den gamle som er 20 år gammel. –Vi tar vare på deler av den gamle for å ha i reserve, sier Per Olav.
Digitaliseringsløftet
Spesialprodukter krever spesialprogramvare. Jømna bruker et tysk system som stadig tilpasses til produksjonen. Dette er krevende da det er lite standard og det meste er spesial-tilpasset.
Neste mål er å gå fra 2D til 3D-tegninger for å enklere kunne gjøre endringer sammen med kunden.
Nettsiden får et ansiktsløft, og synligheten i sosiale medier trappes opp: – Folk må jo vite at vi finnes, smiler Per Olav.
Jømna har flere ansatte på innesalg, og de samarbeider med Kloppen Trevare og Mjøspanel om en uteselger.
Menneskene bak dørene
Rekruttering er en evig utfordring. Da en modulfabrikk nylig la ned, fikk Jømna flere erfarne hender. De har også ansatte fra Litauen, Polen, Iran, Kurdistan og en på opplæring fra Ukraina.
–Språket kom fort, kompetansen var der allerede. Nå er de viktige ressurser, sier Per Olav. Unge, digitale hoder står øverst på ønskelisten: – De vokser opp i en verden vi må beherske.
Fra Jømna til verdens ende
Omtrent 4200 dører forlater fabrikken hvert år. Ingen av dem er like. Leveransene spenner fra borettslag i Bergen til Amundsen-villaen på Svalbard – og helt ned til Sør-Georgia i Sør-Atlanteren. –Det er langt fra Glomma, men fellesnevneren er alltid skreddersøm, sier Per Olav.
125 – og bare begynnelsen
8. august er det jubileumsfest. Per Olav lover kake, men ingen hvilepute:
– Historien vår gir tyngde, men framtiden gir energi, smiler han.
